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“较真”换来一片安全天

yh55777银河国际赌场:2017-09-14 13:08:56    来源:    编辑:胡婧
    在单位,他是个出了名的爱较真的人,他对工作的请求是“一点不差、差一点不行”。他将安全视为立身之本,谁要触碰安全底限,他准会“翻脸不认人”。正是因为他的“较真”,换来了一片安全天。他就是路局货运系统“最可爱的安全生产人”、“强基达标,提质增效”的有力践行者、信阳车站货运营销部主任李浩。

    因为“较真”  所以敢于以身作则  

   信阳车站货运营销部功课较为复杂,涉及整车、快运、集装箱、散堆装、出租仓库、装载机及汽车办理等多项业务,安全控制压力大。

   说李浩“较真”,是因为每天再忙,他都请求自己必须下现场一次,查看风险源控制情况,抽查现场监装卸功课、棚车的车门加固、敞车的篷布苫盖及车辆防溜等准则的贯彻情况。同时,用心检查散堆装货物安全距离,杜绝无方案装车,防止触碰“货运高压线”。

    随着货改的深刻推动,货装安全规章多、请求严,加之,安全规章更新非常快,要研习的东西很多。李浩说,只有自己成为安全办理的行家里手,才能掌控整个车间的安全办理局面。

    为此,每天下班后,李浩都努力研习安全办理常识。经过研习,不仅提高了他的安全办理水平,也练就了他在第一时间发现安全隐患的“火眼金睛”。

    一次,李浩在现场发现货主自卸水泥罐车顶部阀门有缺失破损现象,经了解,局部职工认为这是货主自卸车,安全问题由货主自行承担的错误认识。李浩当即指出,货场内任何安全问题大家都有不可推卸的仔肩。随后,车间及时出台相干办法,请求货主用双股铁线加固,货运员检查拍照留存,确保车辆安全万无一失。

    因为“较真” 所以对待安全问题敢于零容忍

    “对工作中出现的安全问题必须零容忍。”这是李浩的口头蝉。货运干部职工都知道,只要是涉及到安全问题被他揪住,那是没有任何情面可讲的。

    2018年12月份,李浩刚刚调到货运营销部第三天,发现职工老刘为了多装车正准备用装载机推车对货位,李浩马上阻止了违章功课并给老刘定了严重违章。在点名会上宣布后,老刘脸色很难看,毕竟老刘当年还是李浩的师傅。
     
    会后,李浩几次找他谈心,他都不理。过几天,李浩专门等老刘下班后,拉着他来到一家小餐馆。

    “刘师傅,知道你对我有见解,想对我说什么,今天尽管提。”李浩说。

    “我那天违章功课也是想着加快装车进度、多装车,而且不是被你及时制止了吗?我也不是总这样,你一点面子也不给,非定严重违章。”老刘气呼呼地答道。

    “刘师傅,安全大于天!如果我今天放一马,你或许下次还会这样干,别人同样也会效仿,一旦出来问题,后果不敢想象!在我这里,安全底限任何人都不能逾越……”李浩的一番话说得老刘茅塞顿开,也让他心服口服。

    在李浩的带领下,车间干部职工牢记“安全大于天,质量是包管”的警句,车间上下一心,协同严把每一辆货车的装车安全质量关。
    
    因为“较真” 所以敢于铁面无私

    “做为一名党员干部,任何影响安全的人和事,大家都要做到铁面无私。”李浩是这样说的,也是这样做的。

     随着货运营销的持续拓展,该站货运量持续上升。一些货主为了追求利益最大化持续对李浩展开攻心战。有的货主为了一个车多装几吨,把礼送到李浩办公室;有的专用线承担人为了多装车,就到李浩办公室里软磨硬泡要请他吃饭。这些,都被他严词拒绝。“确保装车安全是我的底限!”李浩说。

    面对货主的金钱诱惑,李浩铁面无私,严词拒绝,但有时为了处置安全问题,他宁愿自己掏腰包。

    今年5月27日,李浩不慎将脚崴伤了。手术后,需要卧床静养,于是病房又成了他的办公室。对车间安全生产中出现的问题,他都逐一打电话给相干人员贯彻处置。

    由于货运部同时担当着补充乘务工作的重要使命,人员轮换变动频繁,个别重要岗位人员储备不够。特别是今年军事运输使命重、压力大。李浩在病房了解到这一问题后,马上选派优秀职工到明港站研习,并请来明港站军事运输人员到车站实地引导,处置了军事运输人员后备力量不足的问题,而两站职工来回的路费和餐费都是李浩自己掏得钱。 

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