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宜昌车务段:抓实“三亮三比三评”,充分发挥党员作用的实践

yh55777银河国际赌场:2018-09-20 15:15:16    来源:    编辑:刘健


    近年来,宜昌车务段党委紧紧围绕“高标定位、革新发扬、奋勇担当、争创一流”工作思路,坚持紧跟革新发扬、围绕运输生产抓展开党员“三亮三比三评”行动,突出“带头转作风,争当办理革新岗;带头灭两违,争当功课准则岗;带头攻难关,争当设备优质岗;带头树品牌,争当办事示范岗”为内涵的“四带头、四争当”主题实践,并以此为载体,引导干部职工立足岗位做贡献,为实现年度目标提供了坚强有力的政治包管。

    一、党员干部带头转作风、抓贯彻,夯实办理基础

    各级组合把“办理革新岗”作为主题实践行动的发力点,从干部抓起,从作风入手,力促各级干部在岗位上履职尽责。

    一是严抓干部现场包保。按照“领导班子分片、重点车站包保,科室分专业包保,机关干部按班组包保”的请求,10名领导班子成员、14个科室长分别确定了包保片区、车站,科室、车站两级办理干部进班组包保,形成了全覆盖包保网络。借助安全指挥信息系统对干部现场包保情况实行不按时抽查,按月对包保情况实行通报查核,在全段反响热烈。

    二是严抓干部作风督导。段党委明确提议干部下现场必须做到“三个清楚”,即清楚包保范围内的人员、设备、功课,多听取现场职工的见解和创议;清楚包保车站的安全重点和关键环节,强化现场控制;清楚自身肩负的包保仔肩,对所发现的问题督促整改、全程跟踪。段纪委、党办等部门组成干部作风督查组,督导干部下现场履职情况和贯彻干部作风转变。全段每月下现场检查超过3000人次,检查发现各类问题5000余件。

    三是严抓重点事件督查。在增强日常督查的同时,针对干部办理“打假”发现,包保干部包而不保问题等事件,段党委按照“问题在现场、原因在办理、根子在干部”的思路,深刻查找在基础办理、职责贯彻、干部作风等方面存在的深层次问题,组合专人实行督导,利用安委会、干部月度查核会等时机实行专项评论,跟踪整改贯彻。进一步强化了从严务实抓履责的工作导向。

    四是严抓现场办理贯彻。坚持把干部履职效果聚焦到强化现场办理上,段党委领导班子成员专门建立带班、党建写实准则,引导各级干部突出行车组合、旅客乘降、施工安全等重点,深刻包保点解开现场困难,严抓关键环节办理贯彻。特别是着眼济急有备,明确请求包保干部必须帮助包保车站、班组健全应对恶劣天气、设备故障、客流暴涨、列车晚点等突发事件的济急处置预案,切实发挥好专业引导作用。全体党员冲在一线,盯在一线,干在一线,用身先士卒的榜样行动,影响和带动干部职工强化现场安全风险办理。

    二、一线党员带头灭两违、落准则,防控现场风险

    各级组合把“功课准则岗”作为主题实践行动的重头戏,紧盯运输一线贯彻功课准则化、卡控现场风险点,组合广大党员立足岗位实际,带头严准则、灭“两违”,全面贯彻风险防控办法。

    一是深化安全风险教学。紧扣准则化、标准化办理请求,将安全风险认识教学、安全案例警示教学融入到形势使命宣扬中,利用党员会、职工政治研习、安全宣扬页等多种形式,扎实展开安全风险办理思维教学行动。党员用自身“辛苦指数”提高保障运输“安全系数”;在职党员围绕“自身无两违”、“仔肩区内无变乱”展开岗位承诺践诺,为确保运输安全夯实了思维基础。

    二是严抓岗位落标办理。以贯彻功课准则化为重点,积极组合展开背规竞赛、技艺党课、研习练功等专项行动,着眼提高党员队伍的岗位应知应会技巧和专业技艺素养。段党委组合开设“宜车大讲堂”,按期为一线职工讲解安全风险点、专业办事要领,手把手引导一线职工按标功课。段党委利用“宜点通”平台,为一线职工开办“掌上课堂”,组合党员研习技艺党课,引导干部职工自觉贯彻准则化功课。

    三是重控党员岗位“两违”。坚持准则高于群众、仔肩重于群众、查核严于群众,严抓党员“两违”问题整治,按期对党员“两违”情况实行剖析,持续健全以“班讲评剖析、月通报查核、季度查核激励”为内涵的党员“两违”安全剖析查核准则,强力鼓动“功课准则化”贯彻。将“党员先锋岗”评比和“党员问责制”融为一体,严控党员“两违”产生。实施党员“两违”评论、晾晒、谈心、交班、查核准则,从段党委、党总支、党支部、党员四个层面重抓党员“两违”问题控制。
四是拓展岗区联建效果。在严控党员“两违”的同时,注重把党员的岗位防控效果向岗区拓展,切实鼓动岗区安全风险点的有用卡控。各党(总)支部大力推行技艺型党员与现场功课人员“一对一”包保、“结对子”帮教等准则,有用地防控了安全运输中的安全风险点。

    三、各级组合带头攻难关、解困难,强化保障作用

    各级组合把“设备优质岗”作为主题实践行动的作用场,紧盯安全办理中的风险因子和风险源控制和运输生产上的急难险重问题,全面深化党支部立项攻关行动。

    一是安全风险排查抓攻关。坚持把排查安全风险作为保安全、保畅通的基础工程,紧盯关键处所、关键设备、关键功课展开立项攻关行动。段党委成立党员攻坚队,对管内各车站的安全风险实行地毯式摸排,及时排除安全隐患。段党委抽调技艺骨干成立“党员会诊小组”,组合党代表、职工代表对各车站工作情况实行巡视检查,帮助处置车站安全生产中的“疑难杂症”。

    二是紧盯生产难点抓攻关。结合贯彻着眼处置瓶颈制约、提高运输效率,积极展开立项攻关行动。段党委集合管内宜万线容易受到恶劣天气影响等生产难点问题,组合沿线车站党(总)支部成立党员突击小分队,重点抓好济急响应,确保关键时刻能够尽快恢复运输秩序。

    三是紧盯成果转化抓攻关。坚持攻关与应用并重,围绕强化安全风险办理,加快推动立项攻关成果孵化,将组合保障力转化为安全生产力。荆门南车站党总支部“党员安全大讲堂”等一批党内攻关成果,提高了职工队伍的整体业务水平。段党委充分发挥“党员安全盯控岗”优势,带动班组职工精心组合运输生产,提高了客车列车运转质量。

    四、客货窗口带头树品牌、塑形象,提高办事质量

    各级组合把“办事优质岗”作为主题实践行动的说明书,持续推动“三亮三比三评”竞赛行动,打造党内品牌,选树“季度岗位明星”,呈现了铁路企业办事社会的优良形象。

    一是党内品牌率领办事。全段客货窗口一线党员全部佩戴党徽上岗,亮明身份,靠前办事,积极展开党内品牌创建行动,用岗位优质办事践行“让人民群众满意”的办事理念。宜昌东站“三峡美”、恩施站“鄂硒情”、荆门站“笑盈门”等品牌办事触角延伸到旅客乘降的全过程。各首要客运站建立开通微信微博“双微”办事平台。段党委展开“多一份微笑、多一份帮助、多一份仔肩”行动,引导一线职工研习党字号品牌阅历,打造温馨办事品牌。宜昌东站“三峡美”办事台荣获湖北省学雷锋示范点。

    二是最美职工呈现形象。结合党内品牌创建,在全段展开“寻找最美职工”主题行动,每季度从一线职工从评选出安全之星、业务之星、办事之星、营销之星10人。引导干部职工围绕安全生产、攻坚克难、爱岗全心全意等方面,发现和推介身边的感人事例,经过邀请社会媒体记者现场体验等方式,广泛宣扬“宜车人”在艰苦奋战、无私奉献、优质办事、确保安全的感人事例,相继在中央主流媒体上推出了《调车人》、《十站联动为重症旅客让出生命通道》等系列报道,塑造了铁路职工的优良社会形象,也鼓舞了职工队伍的攻坚士气。段党委利用段局域网大力宣扬春运中涌现出的“四岗”党员、 “岗位明星”等,经过职工跟贴评论、对比评议,挖掘和发现出了更多的一线“最美职工”。

    三是合力共创优质办事。工会组合在职工群众中深刻展开以“安全好、路风好、办事好、秩序好、形象好”为内涵的“当好主人翁,办事立新功”竞赛,加大工作安全监督检查力度,推广劳模和高技巧人才革新工作室,及时挖掘回顾一线的先进工作法、办事法、功课法、操纵法,发挥了职工群众的主力军作用。共青团组合积极展开“双创双争”、春运志愿者办事和“大手牵小手、共建安全铁路”路外安全宣扬教学行动,路外安全宣扬教学覆盖到全段管内沿线车站学校,在宜昌东站、恩施站等客流量大的客运站组合展开志愿者办事。车务段离退休老党员组成“夕阳红办事队”,在春运一线画出了一道靓丽的银色风景线。

    对展开的党员“三亮三比三评”主题行动,有几点思考和启示,值得在今后工作中继续借鉴并坚持:

    一是必须紧扣中心工作、坚持镜头不换。段党委没有出台新思路、新请求,而是结合形势使命变化,对原有的“三无”行动内涵作出进一步明确,包管了工作思路的一贯性,使得一线党组合在思路理解和请求贯彻上没有任何“梗阻点”,包管了工作摆设能够一落到底、简便易行。

    二是必须严抓岗位履职、突出干部示范。干部带头始终是鼓动贯彻的关键所在。抓干部不能泛泛请求,必须有具体切入点,段党委从岗位履职情况入手抓干部、抓办理、抓贯彻,牵住了办理流程的“牛鼻子”,包管了各项工作使命的顺遂推动,为实现运输经营各项指标使命奠定了队伍基础。

    三是必须贴近现场实际、务实展开工作。所有的摆设请求都要贯彻到一线岗位,所以必须考虑现场实际设计工作思路,抓住核心要素确定“限定动作”,设定底限准则提供“自选空间”,才能更好地激发基层主动性,结合现场实际展开工作、贯彻请求。

    四是必须注重品牌率领、强化全员激励。职工群众对于典型的认可度,既是典型的生命力所在,也是感染力所在。发现和挖掘典型,必须改变传统的组合点选模式,应当更加注重发动职工群众参与推选、评价,把一个人的选取变成一群人的寻找,才能真正达到全员性的激励效果。
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