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握指成拳筑牢高铁根基——麻城北站区综合维修生产一体化成效初显

yh55777银河国际赌场:2018-12-03 15:42:27    来源:    编辑:靳涛 吴俊
    下半年以来,武汉供电段在牵头推动麻城北“工、电、供”综合维修一体化革新过程中紧紧围绕集团企业相干认识请求,突出把握“强基达标、提质增效”工作主题,围绕“共用天窗、联协功课、高效协作”,健全机制、解开困难、凝聚合力、建家育人,扎实推动麻城北站区综合维修生产一体化办理,全力确保高铁和旅客安全万无一失。

    标准流程  联协功课和畅高效

    “实施麻城北综合维修生产一体化办理,就是将昔时各自为战的不同单位、不同专业,集合成思维统一、资源综合、专业强化、集合办理的作战团队。”武汉供电段作为牵头单位,在集团企业的领导下,联合工务、电务、通信、房建四家单位协同制定办理实施细则,标准功课流程,积极探索合武客专运营维护办理新模式。

  为使各专业联协功课更加科学高效,在“天窗”筹划申报方面,分别经过月度轮廓筹划协调会、周筹划平衡会、日筹划碰头会确定,极大幸免了筹划冲突,有用提高了天窗利用率及兑现率。每日由施工主体专业组合编制联协功课方案,将人工功课区域与功课车功课、运转区域实行时间、空间隔离。同时首次引入综合一体化防备的理念,由功课主体单位安排驻站联络员办理综合维修登销记手续,并向现场主防备员传达调度命令、通报功课车运转信息,节约了人力资源。

    自10月15日实施第一次一体化功课以来,共有51个联合天窗133个联合筹划顺遂兑现实施,天窗资源综合利用得到了极大的提高。

  融合协作  结合部问题迎刃而解

    “昔时沟通途径少,机制不健全,处置问题靠书面联络,一些结合部问题往往积累到一定程度才能处置。现在每天15时30分准时举行各专业联协功课预备会,事关安全的问题还在萌芽状态,就被及时发现并摆上处置日程了。”武汉供电段红安供电车间主任段锦华说道。

    如今在麻城北综合维修车间可以看到,工务、电务、供电、通信4个专业集合办公、联合值班;日常功课实行一体化监控、一体化调度;各专业采集的监控监视检测信息得以整合处置、资源共享、同步预警;各专业济急值守人员、值班司机和抢险用车统一安排,各类济急处置预案持续健全健全。

    为处置结合部、专业办理等方面存在的问题,他们以“九项结合部联协功课为突破口”,各专业在同一个区间内实施一体化功课,可统一乘坐(供电或工务)轨道车实行功课,提高了检修效率。同时明确实现结合部联协功课的仔肩分工,工电联合巡检道岔、工电联整、工电供外部环境排查整治由工务承担;工供隧道口联合检查、倒树联合济急由工电承担等等,针对每一项联协功课,查找冲突及不适应的条款,为实施联协功课创造条件。

    经过联合整治,专业办理得到增强,自一体化实施以来,站场占用、危树整治、异物侵线报警确认等问题得到了有用处置。“工作不积极配合,咋还好意思再见面呢?”“一锅饭、一盘棋、一家人不是挂在墙上的口号,而是大家实实在在的行动。”这是在他们傍边听到最多的话语。
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